“互联网+”卫浴商业模式 0风险

以互联网+为媒介，整合传统商业类型，连接各种商业渠道，打造高创新、高价值、高盈利的全新商业运作和组织构架模式，以互联网营销策略、商业策略、产品策略构建互联网+卫浴产业文化平台。

一、产品策略：平台+文化+产品

  1.打造卫浴产业移动互联网平台

    搭建卫浴产业移动互联网平台，打破传统实体经济运作模式。以子公司为基数，通过天网、地网、人网的全网运营模式，快速占领全国市场。

二、商业策略：平台连接一切

  1.云商模式

   高效的组织架构：合理划分全国片区，招募区域合伙人入驻子公司，进行片区市场的运营。

   层层推进的营销网络：通过构建严密的区域运营网络，简化传播机制，生动传播内容，分阶 层，分步骤发动群众自发性营销。

   持续且丰富的盈利模式：子公司在总公司的自动化管理体系下，获取市场自动产生的持续性利润。

  2.B2C平台

   全 方位的流量获取：线下专业地推团队的流量导入和社会化自动传播，同时运用各种互联网工具发力，达到流量掠夺。

   完善的产品供应链：线下拥有华艺辉13年的产业沉淀。自身拥有多家供应商、生产商和多家实体店铺，已拥有3000多种产品品类。

   文化型移动互联网平台社区：将移动互联网平台社区化，通过对用户体验的运营，提升用户的粘度，形成文化型社区平台。

  3.多元化产品

   完 美的产品质量工艺：多年的线下产品生产经验和产业运作，让我们对产品，对工艺的质量具备相当强悍的把控力。

   跨界合作：与商家、社团、慈善、教育、文化、艺术、传播等相关机构形成互动，产生强关系合作。

三、营销策略：天网、地网、人物三网合一

  1.天网：以互联网为媒介，全 面出击

    互联网社交媒体发力:利用移动互联网社交媒体发力，打开平台的知名度，让平台快速形成影响力。

   互联网病毒式营销：以互联网文化爆点进行平台行销，进行流量掠夺。通过自动传播，形成传播的规模效应。

   互联网传媒公关：与主流的互联网媒体有着深入合作。

 2.地网：专业高效，地推团队

   渠道布局广泛且深入：利用地网的运营模式，对当地学校、机构、社团等多种渠道进行深入布局。

   多种地推模式并行：自发性推广、情感性推广、针对性推广等多种地推模式交互并行。

 3.人网：构建平台社区文化

   营造优化用户场景：对用户情景进行深入优化，营造正能量的用户情景氛围，有效提升平台的掌控力。

   构建人情味的社区文化：以人性化出发，对平台的社区文化进行深入打造构建人情味的社区文化，提升用户的情感粘度。