“互联网+”迅猛发展 卫浴招商走向两极化

2016-09-28  来自: 旗家卫浴有限公司 浏览次数:515

   近年来,随着门店租金、人力资源等经营成本增长,越来越多的卫浴代理商面临着巨大的压力,开始考虑改行或要求企业增加开店补助等。而在试水卫浴电商成功之后。卫浴产品的销售不在只依靠实体门店,卫浴企业的招商也开始走向两极化。

  一、互联网+卫浴时代

  2015年是‘互联网+’迅猛发展的一年,双十一、双十二某猫商城的促销活动收获颇丰,很多卫浴加盟商也不甘落后,纷纷试水电商,走进互联网+。然而卫浴行业电商模式仍旧拥有很多不足之处。

  互联网时代,在市场竞争战中,卫浴质量仍是发展关键。卫浴加盟商必须坚定不移的坚持产品质量,才能留住消费者对卫浴品牌的信任。同时卫浴加盟店的销售渠道也要跟牢,只有借助先进的互联网大数据,不断开辟出新的发展销售模式,发展网上电商,扩张卫浴产品销售规模,才能为卫浴加盟商赢得更多的市场份额。

  二、实体招商仍有市场

  随着卫浴加盟店的逐渐成熟,卫浴市场愈发复杂,2015年卫浴加盟商的发展困境可能还将延续到2016年。卫浴市场争夺战战火不熄,卫浴行业的发展桎梏不前,卫浴加盟商摆脱这种困境已成为形势所迫。在弱者淘汰,强者更强的两极分化的门窗市场局面中,卫浴加盟商唯有明确自己的市场定位,找到适合自己卫浴加盟店发展的方式,以便于在2016年卫浴市场竞争愈发激烈时有所应对。

  因此,从卫浴加盟商的角度出发,在卫浴行业洗牌期,想要走出卫浴市场竞争中的困局,还需结合互联网时代趋势做出调整,唯有找准自己卫浴加盟店的方向,才能逆势突围。提前做好准备,未雨绸缪,以更快的速度来使卫浴加盟店成长和蜕变,从而帮助卫浴加盟商安全度过这个洗牌期。

  再者,对于卫浴企业来说,避免产品同质化坚持企业创新,做好产品质量是当下的重点任务,卫浴市场竞争始终存在。既然卫浴加盟商无法改变外界环境,那么就改变加盟商自身来适应环境。从加盟商自身提升竞争实力,才能在激烈竞争的卫浴市场上找到商机。


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